Оценка спроса
Проверяем, есть ли платящий клиент и устойчивый пассажиропоток на выбранном маршруте.
СССР был ведущей авиакосмической державой, чего о Китае даже сейчас нельзя сказать, но в сфере аэромобильности Китай — безусловный мировой лидер. Как не допустить отставания в этой перспективной сфере?
Как и в любой стране, в России одно из основных препятствий находится в области авиационного регулирования, ещё не адаптированного под специфику аэромобильности. Что-то уже сделано: введён класс H воздушного пространства, утверждённый ПП 1133 в середине 2025 года, предоставлена возможность использования экспериментального правового режима.
Первые пилотные проекты в Якутии, Самарской области, Сколково и на Сахалине также способствуют продвижению, но отработать все аспекты можно только на полномасштабном проекте коммерческого оказания услуг.
Кроме решения на практике регуляторных вопросов, реализация такого проекта подогреет пока пассивный интерес участников экосистемы, а организация, его осуществившая, займёт лидирующую позицию на перспективном рынке.
Десять принципов, которые превращают пилот в работающую коммерческую модель.
Реализация проектов до коммерческой эксплуатации
Использование реалистичных сценариев
Приоритет сертифицированным беспилотным eVTOL
Ориентация на операционную безубыточность
Применение экспериментального правового режима
Поддержка местных властей
Реализация в регионах со свободным воздушным пространством
Отсутствие проблем энергообеспечения
Возможность применения ГЧП
Сотрудничество с регуляторами
Пять блоков, которые прорабатываются до запуска проекта.
Проверяем, есть ли платящий клиент и устойчивый пассажиропоток на выбранном маршруте.
Оцениваем воздушное пространство, площадку, энергообеспечение и организационную модель.
Считаем CAPEX и OPEX: аппараты, вертипорт, персонал, сертификация и эксплуатация.
Подбираем тип eVTOL, конфигурацию вертипорта и требования к обслуживанию.
Проходим путь от экспериментального правового режима до коммерческой эксплуатации.
Едва ли кто-то может считаться экспертом, если пока отсутствуют реализованные проекты в инновационной области. Однако опыт аналогичных проектов может быть применён и в новой сфере.
Испытания ВКС «Буран» при работе в НПО «Молния» в координации с ЦАГИ и ЛИИ. Инженер по эксплуатации самолётов и двигателей. Подготовка методических материалов по лётной эксплуатации.
Опыт работы в ведущих ИКТ-компаниях, в том числе в Ростелекоме: создание сложных ИТ-систем, интеграция в концепцию умного города, монетизация проектов ИТС включая концессию, импортозамещение.
Опыт службы в Мининформсвязи: работа с регуляторами, межведомственные согласования и запуск проектов в условиях формирующейся нормативной базы.
Отправьте запрос или напишите на info@uam.guru. Разберём сценарий, бюджет и регуляторные ограничения.
Соберём план пилотного проекта: сценарий, площадка, аппарат, бюджет и регуляторный маршрут.